El pasado sábado 2 de marzo se celebró en Córdoba la FIRST Lego Leage organizado por la Diputación de Córdoba y Educoinnova. Mis amigos de CoSfera, que colaboraron en el evento, me invitaron a participar como jurado, a lo que accedí encantado. Y les estoy más que agradecido, porque disfruté como un enano y salí con las pilas totalmente recargadas.
mar 13 2013
Crónica de la FIRST Lego Leage o cómo recargar las pilas
feb 07 2013
De vaqueros a traje y corbata, de Startup Weekend a SAP
Dentro de mi actividad en ETEA-Universidad Loyola Andalucía combino distinto tipo de actividades, en los que el atuendo puede ser tanto formal como informal. Utilizo la ropa como analogía para referirme a los diferentes contextos en los que me suelo mover, siendo todos interesantes y aportando experiencias muy enriquecedoras. En mi último post hablaba de un evento de vaqueros, me refiero a la Startup Weekend Córdoba que congregó a gente emprendedora y con muchas ganas de hacer cosas. Dicho evento, y otros similares, son una vía muy importante para generar proyectos y negocios que creen riqueza, valor y empleo. Ya comenté en dicho post lo interesante que considero este tipo de iniciativas y cómo me enriquecen considerablemente, pues me obligan a salir mi zona de confort, mi despacho en la universidad, y estar en contacto con la realidad de una sociedad que busca salidas a la crisis y aportar maneras distintas de crecer tanto profesional como personalmente.
Pero además del mundo del emprendimiento y de las startups existe otra realidad que como docente en sistemas y tecnologías de la información no puedo ignorar. Me pongo el traje y la corbata para hablar SAP y de la gran empresa, que aun en tiempos de crisis sigue funcionando y necesitando contratar a personal bien formado y con capacidad. Y dentro de estas, las compañías de software de gestión y las consultoras dedicadas a la implantación y mantenimiento son, sin duda, de las que mejores perspectivas de crecimiento tienen.
dic 20 2012
Mi resumen de la Startup Weekend Córdoba 2012 en 7 puntos
El pasado fin de semana, 14-16 de diciembre de 2012 se celebró en Córdoba la primera edición, y seguro que no la última, de Startup Weekend Córdoba. La idea, impulsada por la Fundación Kauffman y apoyado por grandes empresas como Google o Microsoft, consiste en pasar todo un fin de semana desarrollando una idea de negocio, normalmente relacionada con Internet. Organizado magníficamente en coSfera por Pili, Miguel, Antonio, Alfonso y Manuel congregó a más de 50 participantes, de los cuales 21 expusieron una idea de negocio y, tras votación de los propios participantes, quedaron 8. Fueron 8, por tanto, los equipos que se formaron, ya que después de la votación cada emprendedor eligió o fue elegido para formar parte de un grupo. Después de eso, a trabajar durante 54 horas. En la propia web del evento 54horas.com puedes ver tanto en qué consiste como el desarrollo de Startup Weekend Córdoba. Y deBlur Comunicación realizó unos vídeos magníficos.
nov 15 2012
Big data y la victoria de Obama
Si la campaña de Barak Obama de 2008 con la que ganó la presidencia de los Estados Unidos fue famosa por el uso de las redes sociales, la del 2012 va a pasar a la historia como la campaña del big data debido al uso de esta tecnología en el cuartel general de Obama para realizar microtargeting de votantes, lo que viene a demostrar que no se trata de una moda más del sector tecnológico, sino que es una de las tecnologías más prometedoras que podemos encontrar hoy en días, como ya comenté al hablar de mis predicciones para el 2012.
oct 30 2012
¿Que intenta Apple con el iPad mini?
Los rumores se confirmaron y definitivamente Apple presentó una versión reducida de su afamado iPad, a pesar de que Steve Jobs había criticado en varias ocasiones las tablas de 7”, demasiado grandes para ser teléfono y demasiado pequeñas para competir con las posibilidades del iPad de 10”. No voy a discutir si la apreciación de Jobs era acertada o no, me interesa mucho más razonar cuál es el objetivo de este lanzamiento. Para ello hago cuatro preguntas y las respondo a continuación:
sep 21 2012
La guerra de las apps de mapas, más importante de lo que parece
No es fácil encontrar en la historia reciente unanimidad en alguna crítica a Apple. Con la eliminación de Google Maps y la inclusión de su propia aplicación de mapas en la versión 6 de iOS y, por tanto, en el iPhone5 lo han conseguido.
Realmente hay una gran diferencia entre las dos, no solo en calidad de los mapas y en la ausencia de servicios como Street View, tráfico o transporte público, sino en la exactitud, ya que sitúa agua donde no la hay o calcula la posición de manera incorrecta. Puedes ver una simpática lista de todos los errores en Tumblr.
sep 18 2012
Y llegó el iPhone 5 sin ninguna sorpresa, pero ¿le hace falta?
Fiel a su cita habitual de fin de verano, Apple presenté el pasado 12 de septiembre su nuevo iPhone, que siguiendo la secuencia también habitual es el modelo 5. En el nombre no han sorprendido, como tampoco lo ha hecho en las características. Esta vez no ha habido “oh!!!”. Realmente resultaba muy difícil volver a sorprender, es más, creo que hasta que no se presenten novedades como baterías de mucha mayor duración o pantallas flexibles, no creo que ningún fabricante consiga asombrar. Además en el caso del iPhone 5, las numerosas filtraciones habían dejado poco para la sorpresa. Pero contestando a la pregunta del título, a Apple ya no le hace falta sorprender para vender millones de teléfonos. Si con el 4S, que era un 4 mejorado, se reservaron más de 1 millón de unidades las primeras 24 horas, con el 5 han llegado a 2 millones.
¿Se puede decir que es el mejor teléfono del mercado? Pues creo que no, o sí, depende de a quién le preguntes. Sin duda es un terminal mucho mejor que el 4S: pantalla mayor, procesador más potente, mejor cámara, más fino y menos pesado… Pero la competencia ya tenía en el mercado teléfonos con todas esas características mejoradas. Si ves la comparativa que publicó Engadget con lo último de Samsung, HTC, Sony y Nokia, podrás comprobar que todos son terminales de alta gama y que quien los adquiera no se equivoca. En cambio el 4S sí que se había quedado anticuado, por lo que basta la mejora presentada para que Apple vuelva a llenar la caja. Como ya he dicho, no necesita nada espectacular para triunfar, y eso, ciertamente, no es fácil.
Mención aparte merece dos decisiones que, aquí sí que me mojo, considero erróneas: el conector Lightning y la ausencia de NFC:
- El conector de toda la familia iPod, iPhone y iPad era antiguo y grande, eso es cierto, pero en lugar de decidirse por un conector universal como microUSB han incluido uno propietario, Lightning. Claro, si no, no sería Apple. El problema se presenta cuando hay un montón de bases de carga, altavoces y otros dispositivos que usan el conector antiguo y que van a necesitar un adaptador que vale 29€.. Y por cierto, según Mashable ganarán más de 100 millones de dólares sólo con las ventas del adaptador
- Respecto a NFC, Apple dice que se trata de una tecnología que no está madura y que su aplicación, Passbook, ya hace lo que los clientes desean sin necesitar NFC. Aunque creo que la verdadera razón está en que el diseño basado en aluminio impide la comunicación por radiofrecuencia de corto alcance en la que se basa NFC. En cualquier caso el tiempo y el mercado dirá si realmente se trata de un error, si bien es cierto que de haber incluido NFC hubiese sido el espaldarazo definitivo a dicha tecnología. Yo he tenido la oportunidad de usarla con la tecnología de Intelify para hacer check-in y es una auténtica gozada. Sinceramente espero que NFC despegue, y Apple siempre tiene la opción de incluirla en el 5S.
En resumen, que Apple domina como nadie los tiempos y ha vuelto a acertar. No necesita grandes innovaciones para contentar a sus fieles y atraer a nuevos usuarios. Y lo dice alguien que está muy lejos de ser un fanboy de Apple. Espero que la competencia se ponga las pilas y siga peleando, si no va a ser muy aburrido.
sep 12 2012
Por qué no me gusta la sentencia del juicio Apple-Samsung
Sin lugar a dudas la noticia tecnológica del verano ha sido la sentencia por la que un jurado californiano condenó a Samsung a pagar a Apple 1.050 millones de dólares por vulnerar seis patentes de la empresa de la manzana mordida. Y ha sido noticia porque el jurado decidió en muy poco tiempo, por la cuantía de la indemnización y porque pone fin a un juicio que ha durado muchos meses.
jul 26 2012
Competencia y concentración en el mercado tecnológico
Me ha llamado mucho la atención un análisis que hace Tom Tunguz en Techcrunch sobre tendencias en el mercado tecnológico. Lo primero que destaco es que habla de los últimos 30 años y eso me hace mayor, ya que todo lo que menciona lo he vivido y lo he estudiado. Pero con independencia de si me estoy haciendo viejo o no, el estudio me resulta interesante porque, basándose en la capitalización bursátil de las grandes compañías, presenta varias ideas que corroboran la percepción general que tengo de todos estos años de desarrollo de la industria tecnológica. Las dos conclusiones más importantes son:
- El mercado tecnológico está fragmentado. En los 90 del siglo pasado las 10 empresas más importantes tenían un peso mucho mayor de lo que lo tienen hoy en día las que son ahora las 10 más importantes. Quiere decir que existe más competencia y también una mayor amplitud en la gama de productos y servicios, lo cual es lógico, dado la profundidad que tiene el uso de la tecnología en todos los ámbitos de la sociedad.
- La estructura del mercado tecnológico cambia cada 10 años. En los 90 los fabricantes de ordenadores como IBM y operadores de comunicaciones como AT&T eran los principales actores del mercado. En los primeros años del siglo 21 empresas de software como Microsoft eran las más importantes y a partir del 2010 los servicios móviles e Internet son la parte más importante con Vodafone, China Mobile y Google, además de Apple, claro.
Con independencia de los datos mencionados en el post, que afirma que el mercado tecnológico es competitivo, yo sí que atisbo cierto grado de polarización en un mercado tan importante hoy en día como el de los dispositivos móviles. Me refiero Apple y Samsung, que con el iPhone y la serie Galaxy respectivamente lideran con mucha ventaja las ventas en teléfonos y tablets. Esta tendencia hacia el duopolio no es nada buena para los usuarios, aunque la apuesta de Google y la muy probable de Amazon seguro que animan dicho mercado.
jul 06 2012
Tres nuevos interfaces para controlar nuestros dispositivos
En breve nos sentiremos como Tom Cruise usando nuestros dispositivos
Se acaban de cumplir los cinco años del nacimiento del iPhone y de la revolución que supuso su pantalla táctil. Hoy en día este tipo de pantallas son un estándar de facto para los teléfonos móviles y los tablets. Pero no son lo definitivo, son sólo un paso más en la evolución de los interfaces usados para utilizar los ordenadores. Existen productos y prototipos que van a ser lanzado pronto que de nuevo van a revolucionar la manera en que usamos la tecnología. Me refiero al control por voz, con Siri de Apple y el recientemente presentado Google Now, el control gestual con Leap Motion y, por último como dispositivo de salida las gafas de realidad aumentada, como Google Glass. Y claro, me viene a la memoria una película de Steven Spielberg que si no has visto te recomiendo, Minority Report.
El autor
Soy Jesús Duarte profesor de sistemas de información en ETEA-Loyola. Con este blog pretendo dar mi visión, algunas veces crítica, del mundo de las TICs